BNP PARIBAS CARDIF法國巴黎人壽(法巴)
愛，一直都在。I am here.
公關主管有提到今天的流程主要是介紹法巴的商品。首先，介紹法國巴黎人壽是法網的最大贊助商。所以在網球場旁邊都出現BNP的字樣。
此影片是法巴贊助法網40周年所拍攝的WE WERE THERE
簡單的公司介紹：
- 母集團是法國巴黎銀行集團，1981年在台灣設立辦事處，也是亞太區的第一個據點。1998年成立法國巴黎人壽，改變本土保險以業務為主，以銀行通路為主軸。
- 跟別的保險公司不一樣的地方，是法巴沒有業務員，而是透過銀行通路，在台灣銀行通路的佔比是最大的。
Marketing部門 Ivine主管
台灣36家商業銀行，法巴跟23家銀行通路有合作，總佔比64%。法巴在市場上的定位全部第7名，但如果只看銀行通路有達到第5名，代表在台灣法巴有一定的地位。基本保險商品分類
在銀行保險市場投資型，法巴佔有率是第1名的位置，但如果是整體上第11名。法巴推出保險會有四種格式的保單，每個保單的推出，還會善盡企業社會責任。
另一個主要險種就是貸款保險。
早期在歐洲是強制規定的，在亞洲的發展，日本滲透率100%是發展最久的(本身沒有法規的過分，而是透過銀行聯合協調)。目前整體市場滲透率不到10%，所以其實是缺少保障的。由於台灣家庭房貸負擔佔GDP 87%，是亞洲第3名，所以法巴希望透過貸款保險提供家庭更好的選擇方案。
最後，新通路的部分：發展B2B2C，接軌B2C。
現在是台灣唯一一家運用B2B2C的。還推出一個智能理財模型，目前取名小巴。
功能上會有風險的篩選，再
- 給客戶選擇(調整比率)
- 高效投資組合(Black-Litterman演算法)
法巴提供的是最客製化的，透過演算法描繪一個效率前緣。它是屬於一個人機合作的範例，提供個人化的智能理財，而且都是免費的服務。下一個階段帳戶歸因分析，並結果新型態演算法。
短評：
其實今天聽下來專業術語非常多，可能對於專業人士可能恰到好處，但對於可能沒有保險相關背景的學生，這部分可能比較艱深，但不論如何可能都是一次學習不同知識的機會。
總經理 Joseph Day 人壽保險商品與精算經驗
財會部門：
除了會計準則跟其他行業不同以外，其他傳票、現金管理等等都是差不多的。依據會計準則，會出現收入和支出什麼時候認列上的差異。
法巴跟別人不一樣的是訂製預算的方式。其他公司可能依據今年跟明年的做訂定，而法巴是看今年和未來五年而做預算規劃的。
精算部門：
基本上就是商品設計。要考慮的是目標市場、消費者需求是哪裡、通路在哪裡(合作夥伴需要什麼)、利率的水準等等。舉例來說，如果是一個終身壽險，設計給銀髮族。首先先做純保費計算(公式)，再來是總保費計算(公式)。
商品開發流程非常繁雜，如果是創新的東西，需要75天以上、90天以下的時間，所以有90%的都是備查的，保險公司也不願意去創造新的，因為主管機關接受程度也比較低。
短評：
這次的參訪時間非常緊湊，我自己的感覺是講了蠻多財精系會學的專業，比較像是到公司上兩節課的感覺。整體而言，算是有經歷點不一樣的課堂，學校校外參訪活動的目的總是一份好意!
註：
法巴的公關主管有在Q&A時間回答到他們有在招募儲備幹部的人才。
完整名稱APAC Graduate Program(Management Trainee)，貌似和Digital Marketing及IT有相關。
相關資訊都有公告在104人力銀行。
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